Contactformulier info@wijdezorg.com Bellen 088-2091000

De organisatie van WIJdezorg

Als stichting opereert WIJdezorg met een bestuursmodel, waarbij de Raad van Bestuur – bestaande uit één persoon – eindverantwoordelijk is voor het realiseren van de doelstellingen van de organisatie, zoals doorgaans vastgelegd in de statuten van de rechtspersoon én voor de dagelijkse gang van zaken in de organisatie, zowel organisatorisch als inhoudelijk als financieel. Naast het geven van sturing aan de organisatie is het afleggen van verantwoording ook een belangrijke taak van de Raad van Bestuur; deze wordt afgelegd aan de Raad van Toezicht en diverse andere stakeholders, zoals de cliënten (via de Centrale Cliëntenraad), de medewerkers (via de ondernemingsraad), de financiers en de overheid.

 

over WIJdezorg

Over de structuur

In 2023 heeft WIJdezorg een belangrijke transformatie doorgemaakt. De organisatie heeft haar structuur aangepast om nog meer cliëntgericht te worden en de besluitvorming te decentraliseren.

Besluitvorming

Verantwoordelijkheden zijn lager in de organisatie gelegd. Hierdoor kunnen medewerkers sneller inspelen op de individuele behoeften van cliënten. Hierdoor wordt de zorg persoonlijker en efficiënter.

Cliëntenparticipatie

Naast deze interne ontwikkelingen, hecht WIJdezorg groot belang aan cliëntenparticipatie. Cliënten zijn actief betrokken bij de besluitvorming via lokale en Centrale Cliëntenraden. Op deze manier kunnen zij hun eigen zorg mee vormgeven.

Werkgever

Met ongeveer 900 medewerkers is WIJdezorg een grote werkgever in de regio. De organisatie streeft naar een prettige werkomgeving waarin medewerkers zich kunnen ontwikkelen en samenwerken aan kwalitatief hoogstaande zorg.

Organisatiestructuur

Organigram WIJdezorg